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南陵农商银行召开2022年度经营工作会议
2022年05月06日 11:36:02   审核人:   (点击: )




4月29日上午,南陵农商银行召开2022年度工作会议。会议对2021年度先进集体、个人进行表彰,总结了2021年工作及2022年一季度“开门红”任务完成情况,并安排部署2022年重点工作及第二季营销活动。会议由行党委副书记、行长张尚明主持,行党委班子成员、各支行、分理处及各部门负责人共40余人参加会议。

2021年,是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,也是我行成立十周年以来极不容易、充满艰辛的一年。一年来,全行在省联社和监管部门的指导下,认真贯彻落实行党委和董事会各项决策部署,在极其复杂严峻的形势下砥砺前行、攻坚克难,总体经营形势稳中向好,资产质量和业务规模实现双提升。

   

会上,各分管领导对各自分管工作提出具体要求,党委副书记、行长张尚明代表经营层作2022年经营工作意见。张尚明指出,要坚定不移回归初心本源,努力把实体贷款投放做的更实;坚定不移加大低成本资金组织力度,努力把存款结构调得更优;坚定不移强化综合营销,努力把电子银行质效提的更高;坚定不移防范化解金融风险,努力把安全防线扎的更牢;坚定不移贯彻转型发展理念,努力把高质量发展护的更稳;坚定不移加强党建引领,努力把全行凝聚力打造的更强。

 

最后,党委书记陕吉雨作重要讲话。他指出,从全省和全县形势来看,我行市场份额呈逐年下降趋势,当前我行正面临不发展困境风险,全行要高度重视,引起警觉,要在“干”字上做文章,在途径上找方法,着力解决痛点、难点问题。

一要树信心、立决心、聚人心。要树信心,要有永不言败的精神,要有斗志和战斗力;要立决心,要有全面取得任务完成的决心;要聚人心,党员干部要率先垂范,要带头,要关心关爱员工,树立正能量,感染身边的人去战斗、去努力、去奉献。

二要改作风、举实措。坚持“一改两为五做到”,作风要从行领导改起,从部门经理、支行行长改起,要把基层困难当成自己的事情,对员工诉求要有应必答,真心真情帮助客户和员工;要求真抓实,要说实话办实事求实效。要举实措,要充分解放思想,弱化抵押担保,提高信用贷款和担保贷款投放力度,发扬“短平快”优势,引导风险缓释,加大存量客户的挖掘力度,尽快实现短期目标。加快推进整村授信步伐,锻炼客户经理队伍,要“入得了村、进得了门、说得上话”,提升客户经理业务技能水平,获取在外创业人员信息,储备客户资源。

三要找差距补短板。总行要和其他兄弟行比,支行之间要互相比,要善于从自身进行剖析,对自己要有精确画像;要着力补短板强弱项,各支行、各部门要有针对性思路。

四要严考核强推动。要奖罚公平,要让能干事、干好事的员工多拿钱,不干事、干不了事的少拿钱,在干部选拔上向能干事倾斜。

五要做好疫情防控。要提高政治站位,要和中央、省市县委要保持一致,要严格按照文件要求不折不扣地贯彻到位。

 

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